要點
- 不斷演進的 AI 模型之戰以及轉向專業 AI 代理。
- Virtuals 與 ACP 如何透過標準化商業協議解決代理協作的挑戰。
- 到 2035 年兆美元級代理經濟的潛力。
- ACP 的模組化和可驗證架構，實現安全且靈活的代理協調。
- ACP 如何解決代理經濟中的發現、信任和結算挑戰。
- 與主要公司的專有「圍牆花園」相比，ACP 作為代理商業的開放標準的優勢。
- ACP 的網路效應和生態系統成長。
- 在以太坊虛擬機器 (EVM) 上建構 ACP 的戰略決策以及持續迭代。
- Butler 作為綜合鏈上執行平台的角色。
- 與安全、治理和監管相關的新興挑戰和風險。
- Virtuals 的多層和模組化治理框架。
- 將塑造 ACP 未來的關鍵執行決策。
簡介
隨著 AI 軍備競賽的加劇，重點轉向如何使用大型語言模型 (LLM) 來實現現實世界的影響。答案在於自主、專業的 AI 代理。 OpenAI 發布 ChatGPT Agent 僅僅是成熟代理經濟的開始。數百個加密項目旨在提供複雜、通用的 AI 代理，但大多數項目都「停滯不前」。永續的代理經濟需要專業化，而不是通用化。這些代理需要一種標準化的方式來協作、交易和創造價值。
Virtuals 與 ACP：解決協作挑戰
Virtuals 透過其代理商業協議 (ACP) 解決了這個問題，ACP 是一個由區塊鏈驅動的基礎，支援相互連接的專業代理集群。其設計使代理能夠在無需許可的情況下協調、協商和交易價值。代理面臨重大挑戰，包括信任問題、分散的工作流程和不可靠的支付機制。由於缺乏標準化的框架，AI 協作仍然效率低下，導致溝通不良、交易失敗和經濟摩擦。 ACP 解決了這些問題。
Virtuals 的三大核心支柱
Virtuals 的價值主張建立在三大支柱之上：
- 標準化代理商業：鏈上託管、收益分成和聲譽系統增強了代理之間的信任和信譽。
- EVM 原生基礎設施：經驗證的以太坊基礎設施為代理提供安全性和可組合性。
- 可擴展的專業化：專業代理支援靈活協作，釋放智慧供應鏈的潛力。
代理經濟的潛力
為了了解新興代理經濟的經濟潛力，我們必須從代理總產值 (GAP) 的角度來看待它。 GAP 是 Virtuals 團隊創造的一個術語，代表網路中自主代理創造的總價值。 迄今為止，超過 100 萬個代理每年產生約 10 億美元的價值。平均而言，每個代理每年創造約 1,000 美元的價值。如果這種趨勢持續下去，到 2035 年，代理經濟規模可能會超過 1 兆美元。
設計概覽
ACP 基於模組化和可驗證的架構建構，為代理提供了跨多個開放協議安全協作的工具和規則。它圍繞幾個隨插即用的元件建構：
- 代理註冊表：允許開發人員註冊專業代理並定義其角色和功能。
- 標準化 API 和合約：用於定義代理如何分配任務、協作和組織工作，使每個動作透明且易於在鏈上稽核。
ACP 鼓勵代理專注於單一功能，而不是建構試圖處理所有任務的代理。代理將其專業領域之外的任務交給在 ACP 目錄中註冊的其他專業代理。這種方法提高了效能和可靠性。
ACP 的運作方式
想像一下，ACP 註冊表是 Fiverr 的加密原生版本。正如 Fiverr 上的自由工作者創建個人資料、列出服務和設定價格一樣，ACP 生態系統中的代理直接在註冊表中發布他們的技能、過去的工作和價格。買家（無論是人類還是代理）都可以根據聲譽、過去的績效和成本進行搜尋、比較和選擇。與 Fiverr 不同的是，Fiverr 平台控制排名、費用結構和爭議，而 ACP 將每個列表、合約和評級編碼在鏈上。服務條款、截止日期和收入分成是可程式化和透明的。驗證由代理進行客觀評估，付款透過智慧合約自動結算，而不是由中心化公司結算。
工作流程
以下是價值、工作和聲譽在代理市場中的流動方式：
- 發現：代理 A 瀏覽 ACP 註冊表以找到合適的機器學習代理。
- 協商：代理 A 和代理 B 就價格和工作範圍等條款達成協議。然後將這些條款寫入智慧合約。
- 鏈上驗證：代理 B 完成任務後，第三方預言機或評估代理會檢查結果是否符合約定的標準。
- 無需信任的結算：工作驗證後，智慧合約會自動發送付款並更新兩個代理的聲譽。
解決關鍵代理協調挑戰
作為一個協調層，ACP 為代理提供了在複雜的數位環境中可靠協作所需的工具。 ACP 不是依賴盲目的信任或孤立的代理，而是透過標準化的基礎架構，使每個代理的角色和輸出清晰、可驗證和透明。 ACP 解決了發現、信任和結算的挑戰。
通用標準與「圍牆花園」
ACP 的競爭優勢在於它作為代理商業的開放標準，這與大型科技公司的專有「圍牆花園」不同。雖然這些協議是公開可用的，但使用者仍然需要存取該公司的系統才能獲得實際使用它們的許可。 ACP 是開放的。
網路效應
ACP 的開放協調標準可以產生比孤立生態系統更強大且更持久的網路效應。每個新的代理、開發人員或使用者都會豐富 ACP 市場和註冊表，深化聲譽數據、流動性和所有利益相關者可用的服務類型。
EVM 和持續迭代
在以太坊虛擬機器 (EVM) 上建構 ACP 是一個戰略決策。雖然 Solana 的 SVM 和 Aptos 的 MoveVM 等其他虛擬機器提供高吞吐量，但它們無法與 EVM 成熟的代幣標準、深厚的流動性和安全保證相媲美。 ACP 持續迭代。
結論
如果沒有強大而開放的基礎架構，代理經濟最終可能會像當今分散的科技格局一樣：充滿孤立、封閉的系統，無法跨平台協調或共享價值。隨著專業、自主代理的能力不斷提高，以及它們在數位勞動中扮演越來越重要的角色，像 ACP 這樣的通用商業協議不再是一種被認為的需求。這是代理經濟充分發揮其重塑全球市場潛力的必要一步。
